Cristo León Digital Mentoring (CLDM).
1.- Sobre Nosotros.
Somos un grupo de profesionales al que nos importa tu marca, te proveeremos de innovación mediante la implementación de la mentoría digital en tu capital humano a través de consultoría y formación tele-presencial.
Nuestro compromiso es hacer que las cosas sucedan, de cada uno de nosotros depende hacer que el cambio suceda, lo que a su vez afectará la rentabilidad y la competitividad de tu organización o proyecto.
Misión
La misión de Cristo León Digital Mentoring (CLDM) es contribuir al bienestar y progreso de la sociedad a través de la solución integral de las necesidades de nuestros clientes. Brindándoles estrategias prácticas de aplicación inmediata; metodologías y aprendizaje basado en resolución de problemas y/o casos de estudio, orientados a generar un impacto profundo en el éxito sus proyectos personales, empresariales, organizacionales y/o de negocios. Ofrecemos esto con un compromiso en la más alta calidad de satisfacción del cliente y con un sentido de calidez, amistad, diversión, desarrollo humano, innovación y adaptación al cambio por parte de nuestra empresa.
Visión
Brindar mentoría a las empresas y organizaciones para que alcancen su visión a través del desarrollo de su capital humano.
Objetivo
Nuestro objetivo es convertirnos en un socio de negocios permanente de nuestros clientes, creando una relación ganar-ganar, a través de la consolidación de relaciones colaborativas sustentadas en acuerdos de tipo Mentor-Mentee.
2. Competencias centrales
Resolución de problemas:
Es importante ser capaz de anticipar los desafíos que la compañía podría enfrentar y a la vez, ser capaz de hacer frente a los desafíos inesperados. Las habilidades de resolución de problemas requieren pensamiento crítico e innovador y a menudo creativo. Para navegar a través de y resolver una crisis, un líder de negocios tiene que ser capaz de mantener la calma y actuar con rapidez. Nuestras metodologías, sobresale en la resolución de problemas.
Administración y Dirección:
Es importante que una empresa utilice una gestión financiera eficaz. A veces esto requiere la contratación de un contador competente. La gestión eficaz requiere un alto nivel de responsabilidad y organización, incluyendo adhesión a la ética del negocio y sus valores. El administrador o director, es también el encargado de asegurar que todo está funcionando con eficacia. Nuestra oferta de formación cubre todos los niveles de la cadena de la directiva.
Relaciones interpersonales:
Un líder también debe ser capaz de motivar a los empleados para ayudar a aumentar la producción y la calidad del servicio. Esto también requiere buenas habilidades para hablar en público porque transmitir la visión y misión de la organización a las masas, ayuda a crear una imagen creíble para los consumidores. Muchas empresas se están moviendo hacia un enfoque centrado en los colaboradores, lo que compromete y empodera a sus colaboradores a hacer lo mejor. Nuestra visión se enfoca en el consumidor-colaborador.
Centrados en el Consumidor con enfoque en el Marketing Holístico:
La integración de la exploración del valor, la creación de valor, y las actividades de entrega de valor con el propósito de construir relaciones a largo plazo, mutuamente satisfactorias y de co-prosperidad entre los principales interesados (stakeholders). Si nadie sabe que su negocio existe o no son conscientes de lo que su empresa tiene para ofrecer, usted no podrá operar su negocio con eficacia. La publicidad adecuada debe ser dirigida a su público objetivo. Para ello es necesario conocer su producto, así, como lo que tiene que ofrecer por encima de la competencia, y la forma de transmitir este mensaje a sus consumidores-colaboradores.
3. Filosofía Valores y Principios
Filosofía
- Nunca conformarse con lo mejor
- Enfócate en el consumidor y todo lo demás lo seguirá
- Lo mejor es hacer una sola cosa muy, muy bien
- La democracia existe en la Web
- Se puede hacer dinero sin hacer el mal
- Siempre hay más innovación allá afuera
- La necesidad por innovar cruza todas las fronteras.
Valores fundamentales
Satisfacción del consumidor, desarrollo tecnológico, innovación, competitividad, respeto a la persona, integridad, ética y compromiso sustentable con la sociedad.
Valores particulares
- Cuidado: El cuidado es sentir y mostrar preocupación por los demás.
- Compromiso: El compromiso es un concepto de búsqueda de acuerdo a través de una buena comunicación.
- Educación: La educación es el proceso de recibir o dar instrucciones.
- Innovación: La innovación es llegar a nuevas ideas o nuevas formas de aplicar una idea existente.
- Compartir: compartir es tener una parte de algo con otro u otros.
- Visión: La visión es la capacidad de pensar en el futuro con la imaginación o la sabiduría.
Principios
Responsabilidad social: los individuos y las organizaciones tienen una obligación ética continua y comprometida de actuar para beneficiar a la sociedad en general.
Mentoría: El mentor tiene la responsabilidad social de facilitar mentoría, apoyando a sus mentees a transitar de la colaboración, al cambio colaborativo, con la visión de alcanzar el impacto colectivo.
Colaboración: las personas eficaces trabajan con otros en equipos con una visión compartida para lograr un objetivo común juntos.
Cambio colaborativo: para crear verdaderamente un cambio sostenible a gran escala, los individuos y las organizaciones deben unirse conscientemente para cambiar la situación y el sistema.
Impacto colectivo: el liderazgo y el apoyo organizacional a través de una columna vertebral fuerte es esencial para que los programas aprovechen los aportes individuales para alcanzar la escala y tener éxito.
4. Imagen
Brand Mantra
Creando Conexiones Innovadoras.