Por Cristo León, última revisión: 15 de diciembre de 2025.
Esta entrada es parte de la serie:
Códigos analíticos para el estudio de los juegos de rol de mesa
Entrada 2: Gestión Meta-lúdica del Conflicto Narrativo (GML-CN)
Uno de los momentos más reveladores en una sesión de juego de rol ocurre cuando la narrativa entra en fricción. Estas fricciones pueden manifestarse como desacuerdos sobre la interpretación de una regla, tensiones entre objetivos de personajes, lecturas divergentes de la ficción o conflictos entre expectativas de los jugadores y la dirección que toma la historia. Aunque muchos sistemas incluyen mecánicas para resolver conflictos dentro de la ficción, una parte sustantiva de estos episodios se resuelve fuera de ella.
Esta entrada introduce el código GML-CN, orientado a identificar y analizar las prácticas mediante las cuales los grupos gestionan conflictos narrativos desde un plano meta-lúdico para preservar la colaboración, la agencia compartida y la continuidad de la experiencia.
Definición del código GML-CN
GML-CN refiere al conjunto de acciones, acuerdos y negociaciones que los jugadores y el facilitador realizan en un nivel meta-lúdico para identificar, discutir y resolver conflictos relacionados con la narrativa del juego. Estas prácticas no buscan “ganar” una disputa, sino restaurar condiciones de juego colaborativo, alineando interpretaciones, expectativas y límites para permitir que la ficción continúe de manera consensuada.
El código se activa cuando el flujo narrativo se detiene o se desacelera explícitamente para abordar un desacuerdo, ya sea mediante discusión abierta, apelación a la autoridad del facilitador, referencia a acuerdos previos o renegociación situacional de lo que es posible o apropiado dentro de la historia.
Dimensiones analíticas (códigos axiales)
- Nivel de gestión meta-lúdico (GML) de intervención. Esta dimensión identifica el desplazamiento explícito fuera de la diégesis. Los jugadores dejan de hablar como personajes y comienzan a hablar sobre el juego, la historia o sus implicaciones. El conflicto se reconoce como un problema del sistema social de la mesa, no del mundo ficticio en sí.
- Negociación de autoridad narrativa (NAN). Aquí se observa cómo se distribuye, reafirma o redistribuye la autoridad para tomar decisiones narrativas. El grupo puede recurrir al facilitador, al consenso colectivo o a acuerdos previos. Esta dimensión permite analizar dinámicas de poder, liderazgo y confianza dentro de la mesa.
- Reintegración diegética del conflicto (RDC). Una vez resuelto el desacuerdo en el plano meta-lúdico, el grupo traduce la solución a la ficción. Esto puede implicar reescribir una acción, reinterpretar un evento o establecer una nueva continuidad narrativa. La función central de esta dimensión es restaurar la coherencia del mundo de juego sin borrar el conflicto, sino transformándolo.
Por qué este código importa
GML-CN visibiliza que el conflicto narrativo no es una falla del juego, sino una condición estructural de la narración colaborativa. Analizar cómo se gestiona revela competencias sociales clave: comunicación, empatía, liderazgo distribuido y capacidad de negociación. Desde una perspectiva analítica, este código permite diferenciar conflictos destructivos de conflictos productivos y entender cómo las mesas desarrollan resiliencia narrativa a lo largo del tiempo.
Para audiencias externas a los game studies, este código ayuda a comprender que la narrativa en los juegos de rol no es lineal ni autoritaria, sino el resultado de procesos constantes de ajuste humano. Para la investigación, ofrece una unidad clara para estudiar la toma de decisiones colectivas en contextos creativos y educativos.
Relación con otros códigos de la serie
GML-CN se articula directamente con MR-IES-CND, ya que ambos operan en el nivel de infra-estructuras sociales del juego. Mientras MR-IES-CND gestiona la ausencia y la continuidad, GML-CN gestiona la fricción y la divergencia. En conjunto, muestran cómo las mesas sostienen la experiencia no eliminando problemas, sino desarrollando mecanismos compartidos para transformarlos en narrativa.
Próxima entrada
La siguiente entrada abordará la redistribución temporal de la autoridad narrativa, profundizando en cómo los grupos negocian quién puede decidir qué, cuándo y bajo qué condiciones, especialmente en campañas largas y mesas con alta experticia compartida.